浅谈商业银行产品经理队伍建设  

作　　者：王晓军 

机构地区：[1]民生银行石家庄分行

出　　处：《河北金融》2003年第5期28-28,共1页Hebei Finance

摘　　要：随着商业银行竞争的加剧,客户金融需求专业化、复合化的水平不断提高,银行客户经理在进行市场营销的过程中感受到越来越高的难度。在现有商业银行客户经理制中,客户经理如果需要技术支持时,大多数情况是往返于银行业务部门和客户之间,业务部门由于人员编制、岗位束缚的限制往往无法常常跟客户经理上门服务,这就存在客户经理同业务部门衔接困难的矛盾。

关 键 词：商业银行客户经理 产品经理 业务部门 技术支持 市场营销 营销团队 金融需求 银行竞争 复合化 人员编制 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]