引进人才与减员增效的矛盾分析  

作　　者：游丽[1] 

机构地区：[1]华中师范大学

出　　处：《高校后勤研究》2002年第4期13-13,12,共2页University Logistics Research

摘　　要：1.为了实现高校后勤服务社会化、市场化、专业化、规范化,按照“精简、高效”的原则,在后勤社会化改革中,必须按照市场的规律实现机构与人员的优化组合。一方面合并、重组机构,较大幅度的精减人员;另一方面又面向全校,面向社会吸纳懂专业、懂管理、懂经济的专业技术人才。重组后对人员的管理,在人事管理上一般遵循“老人老办法,新人新政策”的原则,实行全员聘用合同制,实现从国家用工向企业用工转变,从身份管理向岗位管理转变。在分配制度上打破原来的固定工资、按级取酬的规则,待遇与岗位挂钩,与能力、业绩、效益挂钩。

关 键 词：减员增效 引进人才 高校后勤服务社会化 专业技术人才 后勤社会化改革 面向社会 全员聘用合同制 人事管理 分配制度 市场化 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]