应对“挖角”的三种策略  

出　　处：《英才》2002年第8期63-63,共1页Talents

摘　　要：策略一:忍气吞声。以中国人民保险公司、中国人寿、国泰人寿等为代表。由于机制方面的原因,这类公司被讥为“同业人才库”,却显得无计可施,属于非不为,不能也类。策略二:针锋相对。以平安保险、太平洋保险、泰康人寿等公司为代表。摆明“你挖,我也挖”的姿势,一副谁怕谁的气势。典范是。

关 键 词：策略 中国人民保险公司 中国人寿 平安保险 太平洋 针锋相对 人才库 代表处 泰人 机制 

分 类 号：F842[经济管理—保险]