九个字为安阳省下一个亿  

出　　处：《领导决策信息》2002年第36期22-22,共1页Information for Decisions Magazine

摘　　要：河南安阳机床集团与众多大型国企一样,历史包袱沉重、结构调整艰难,效益长期停滞不前。2001年12月,经济学家钟朋荣教授献出良策:一扩、二减、二买、四提高。正是这个丸字方针,帮助企业在固定资产投资和流动资金运用上省了足足1.2亿元。 据《经济日报》近日的报道,所谓“一扩”指增资扩股;“二减”即减少前期投资、减少生产环节;“二买”

关 键 词：固定资产投资 钟朋荣 结构调整 小狗经济 资金运用 生产环节 机床集团 大型国企 增资扩股 2001年12月 

分 类 号：F426.4[经济管理—产业经济]