谈基层农发行业务基础管理存在的问题及思考  

作　　者：刘文平[1] 刘贞建[1] 

机构地区：[1]农发行山东省分行

出　　处：《农业发展与金融》1999年第6期28-28,共1页Agricultural Development and Finance

摘　　要：抓"两基"、达"三新"是今年农发行的主要工作。夯实基础管理工作是保持收购资金持续稳定封闭运行的前提,而抓好基层行的工作则是做好基础工作的保障。目前,农发行的业务基础管理工作已初步建立。从信贷管理到财务管理,基本确立了粮棉油收购资金封闭运行管理程序;从"一基三专"帐户的设置到回笼货款分割、收贷收息的完成,基本确立了粮棉油收购资金封闭运行财务监控系统;从台帐登记到统计报表、统计分析的传递报送,基本确立了粮棉油收购资金统计系统。但是,目前农发行信贷基础管理工作中仍存在诸多问题,如何有针对性地纠改,尽快提高基础管理水平,值得认真思考。

关 键 词：基础管理工作 基层农发行 收购资金封闭运行 粮棉油收购资金 主要问题 业务指导 统计报表 监控系统 管理水平 统计分析 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]