封闭运行的排头兵  

作　　者：汤笑颜[1] 

机构地区：[1]农发行湖南省分行

出　　处：《农业发展与金融》1999年第9期43-43,共1页Agricultural Development and Finance

摘　　要：爱行才能爱岗黄杰是农发行湖南省桃源县支行保卫专干(对外称经济民警),当他工作干得红红火火的时候,1998年6月,支行领导决定调整他到信贷岗位,到条件最艰苦的剪市粮站当驻站信贷员。黄杰心里清楚,他一走,将给家里带来诸多不便。妻子在远离城区的湘运圆盘路车站上班,孩子上幼儿园要人接送,父母年迈多病,以往都是靠他来照料。这些困难,也让他犹稼过、动摇过。但当他听了支行领导传达的粮食流通体制改革的精神以及国务院对农发行提出的"封闭运行"的要求,他懂了,封闭运行管理的前沿阵地需要人,从全行利益出发,我不能不去,爱行才能爱岗。于是,他决定说服妻子,克服困难,去当这个驻站信贷员。爱岗就要敬业 1998年6月20日,黄杰背起行李来到距县支行几十公里的剪市粮站。这里的情况比他预料的还要差。天热,没水,这些难不到他,而叫他犯难的是:粮站的部分干部职工,由于吃惯了"

关 键 词：封闭运行管理 县支行 农发行 信贷员 爱岗 粮食流通体制改革 克服困难 湖南省 幼儿园 收购资金 

分 类 号：K825.34[历史地理—历史学]