推行“两员”等级管理 夯实封闭运行基础  

作　　者：马庆业 张建民 

机构地区：[1]农发行河南省新乡市分行

出　　处：《农业发展与金融》1999年第5期31-31,共1页Agricultural Development and Finance

摘　　要：1999年,新乡市分行按照总行"完善管理、巩固成效、提高水平"的工作总思路,狠抓管理基础工作和基层行工作,推出了信贷员、营业员等级管理新举措。实行"两员"等级管理,其目的在于切实提高员工素质,调动其工作积极性,扎实做好收购资金管理基础工作,推进农发行经营管理科学化、规范化,实现收购资金持续稳定封闭运行。一、针对薄弱环节,解决主要矛盾信贷员、营业员是农发行一线工作人员,是收购资金封闭运行管理的具体操作者,这支队伍素质的高低和管理得当与否,直接影响着封闭运行成果。虽然收购资金封闭运行已取得初步实效。

关 键 词：等级管理 信贷员 营业员 收购资金封闭运行 新乡市 封闭运行管理 管理基础工作 农发行 管理工作 工作人员 

分 类 号：F832.4[经济管理—金融学]