浅谈如何有效地控制建设项目投资  

作　　者：赵昌荣[1] 宫卫江 

机构地区：[1]石河子大学

出　　处：《高校后勤研究》1998年第6期50-51,共2页University Logistics Research

摘　　要：我校是从1993年开始筹建,1996年9月正式成立的一所综合性大学,教学、生活基础设施急待完善配套,而基本建设投资非常有限。怎样才能使有限的投资发挥最大的效益呢?有效的办法之一就是严格控制工程造价,节省投资。笔者通过多年来的工程实践认为,必须从基本建设管理的以下几个方面着手: 1.把好设计关。根据历史资料调查,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75％～95％;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35％～75％;在施工图设计阶段。

关 键 词：建设项目投资 施工图预算 技术与经济 可能性 完善配套 综合性大学 控制工程造价 施工单位 初步设计阶段 基本建设管理 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]