对省辖市地区农行营业机构优化重组的分析与思考  

作　　者：赵福元[1] 蔡恭望 葛志强 

机构地区：[1]中国农业银行江苏省分行

出　　处：《江苏农村金融》1998年第10期9-10,共2页

摘　　要：一、省辖市城区行营业机构的现状分析1995年以来,我省农行机构网点建设在经历三年多“收缩乡镇,巩固县城,拓展城市”的战略性调整后,有了重大的转变,其主要特征:城区行营业网点得到迅速扩张,并使农业银行资产和负债业务的结构及质量发生了重大变化。至1997年末,省辖市城区机构(简称城区机构,下同)数达614个,占全行机构总数的20％;城区机构各项存款211.72亿元(不含南京,下同),占全行存款总量的28％;各项贷款169.8亿元。

关 键 词：优化重组 城区支行 营业机构 省辖市 战略性调整 网点建设 营业网点 农行 重大变化 商业化经营 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]