紧扣效益“主线” 强化经营管理——十堰市农行营业部前九月人均创利近三万  

机构地区：[1]十堰市农行调查组

出　　处：《湖北农村金融研究》1996年第12期42-43,共2页

摘　　要：今年以来,十堰市农行营业部突出三大管理,实现四大目标,争创一级支行,前9月实现收入3765万元,盈余309万元,人均创利2.8万元。一、加强存款负债管理,向组织低成本资金要效益第一,拓宽服务领域,创新服务手段。一是开办"汽车银行"、"摩托银行"。今年共配备专用车3辆为19个企事业单位接送现金960多次,金额达8000万元;配备摩托车5部,上门收现1200余次,金额6000多万元。人民路分理处负责人谯健利用摩托车便利,坚持每日下午到十堰证券营业部代收营业款,日均收现70多万元,该处今年低成本存款占比达64%。二是在大型工商企业或事业单位聘用财务主管为储蓄代办员,设立代办网点7个。

关 键 词：证券营业部 低成本存款 十堰市 摩托车 效益 负债管理 低成本资金 农行 大型工商企业 企事业单位 

分 类 号：F832.3[经济管理—金融学]