稳健经营求发展 完善机制增效益——孝南区农行直属经营年创利逾千万元  

作　　者：杨小勤 李永红 

机构地区：[1]农业银行孝南区支行

出　　处：《湖北农村金融研究》1996年第4期42-43,共2页

摘　　要：孝南区农行积极探索和完善直属经营的经营机制,促进了直属经营健康,稳步发展。到1995年底,直属经营机构发展到9个,实现利润1261万元。一、明确指导思想,摆正直属经营龙头位置1、加强领导。一是直属经营单位由一把手亲自抓,并分工一名副行长具体抓;二是直属经营单位的重大经营决策由行长办公会集体研究决定;三是支行主要领导经常出面。

关 键 词：经营单位 多种经营 实现利润 孝南 加强领导 房地产信贷 积极探索 经营机构 经营机制 支行 

分 类 号：F832.3[经济管理—金融学]