日本、美国和西欧多国公司的国际员工政策和实践:述评  

作　　者：孙明玺 

出　　处：《管理观察》1996年第3期17-17,共1页Management Observer

摘　　要：研究了日本、美国和西欧多国公司在劳动资源方面的差异。本研究的目的是：确定在多国公司的创建国中，多国公司在劳动资源管理方面的差别。研究多国公司有关专业人员的工作数据，用以估价使用多国员工的效果，以及克服使用多国员工中出现的问题。简要地介绍了多国公司在劳动资源管理方面的4种态度：民族中心主义，如日本公司，其特点是管理岗位由公司中充满民族主义精神的员工占据，多中心主义；区域中心主义；以地球为中心的。介绍了怎样选择用来研究多国公司员工政策和实践状况的数据。用专门调查表进行了调查。文章对收到的调查表进行了处理，对结果进行了详细分析。指出，同美国和欧洲公司相比，日本公司常常采用民族中心主义，日本公司在使用其它民族员工方面常常出现问题。同时指出，运用民族中心主义较少的公司，在使用其它民族员工方面出现的问题也越少。

关 键 词：多国公司 民族中心主义 述评 员工 劳动资源 日本 多中心主义 其它民族 民族主义 西欧 

分 类 号：F249.1[经济管理—劳动经济]