信用社经营的困境与出路  

作　　者：骆玉清 张晓伟 米荣前 毛文福 

机构地区：[1]河北省遵化市信用联社

出　　处：《中国农村金融》1996年第9期17-17+40,40,共2页China Rural Finance

摘　　要：一、农村信用社经营的困境 (-)国家政策因素的负效应。 1.保值贴补率攀升不止,直接加大了经营成本。自1994年3月份恢复人民币长期保值贴补以来,保值补贴率逐月上升,由1994年3月份的1.19％增至1995年12月贴补率最高达13.24％,全年加权平均贴补率为12.064％。由于保值贴补率高位运行,导致农村信用社三年期以上存款比例直线上升趋势。据统计,遵化全市农村信用社自1994年3月份恢复保值贴补息至1995年末共支付保值贴补息2300万元,从客观上增加了信用社的利息支出,提高了它的经营成本。 2.转存款利率,存贷款利率倒挂。

关 键 词：农村信用社 信贷资金 遵化市 利率倒挂 保值贴补率 转存款利率 负效应 信用联社 信贷资产 经营成本 

分 类 号：F832.35[经济管理—金融学]