坚持集约化经营 提高企业经济效益  

作　　者：林功尊 

机构地区：[1]抚顺石化公司石油一厂

出　　处：《辽宁经济》1996年第5期9-8,共2页Liaoning Economy

摘　　要：抚顺石化公司石油一厂始建于1928年,人称“中国石油第一厂”。拥有常减压蒸馏、催化裂化、铂重整、溶剂脱油、焦化、润滑油、润滑脂、加氢精制等30余套生产装置以及与之相配套的辅助装置,加工能力为350万吨/年。目前,该厂已成为工艺配套的大型燃料─石蜡─润滑油型炼油厂,是我国唯一加工沈北高凝高含蜡原油的炼油厂,也是我国石蜡、合成润滑油、润滑脂的主要生产基地之一。 近两年来,抚顺石化公司石油一厂注重吸取国内外大型石化企业经营管理的先进经验,紧密结合自身实际,坚持走集约化经营之路,紧密结合自身实际,坚持企业全面达标,在资源上优化利用。在技术上创新改造,在管理上从严治厂,在经营上坚持面向国际国内两个市场。经济效益一年跃上一个新台阶。1994年销售收入实现32.8亿元,利税完成6.8亿元,利润完成2.55亿元;1995年在加工量比1994年减少12万吨的情况下,销售收入实现36.32亿元,利税完成6.08亿元,利润完成2.23亿元,在抚顺石化公司系统内名列前茅,被辽宁省政府命名为1995年度先进企业。 一、优化生产,全面达标,向生产要效益 生产是企业的基础,是经济效益的源泉。两年来,石油一厂以市场为导向,以经济效益为中心,优化生产,深化达标,深挖内涵,圆满地完成了生产经营任务。 首先是优化资源。两?

关 键 词：集约化经营 抚顺石化公司 企业经济 技术改造 无铅汽油 经济效益 润滑脂 润滑油型炼油厂 石蜡产品 优化资源 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]