实行岗位轮换是提高干部队伍业务素质的有效途径  

作　　者：杨洪才 

机构地区：[1]青海省人行人事处

出　　处：《青海金融》1995年第9期37-38,共2页Qinghai Finance

摘　　要：多年来,在整个金融系统,由于工作的专业性较强,于是人们往往注重工作的稳定性和连续性,强调“业务精”,这样相对形成了个人岗位的“终身制”,带来了诸多弊端。首先,岗位长期不变动,使得一些意志薄弱、法制观念不强的人,利用工作之便以权谋私乃至作案犯罪,给银行工作带来很坏的影响或者造成重大损失,危及资金的安全营运。其次,岗位长期不变,使得一些有权岗位的干部成为人们关注的对象,在一定程度上助长了“人托人”,“拉关系”、“走后门”、权力交换等现象的滋生,只图实惠,捞好处,原则政策置于脑后。再次,干部岗位长期不变,违背了人才成长的客观规律。任何人才不是天生固有的,都有一个从“

关 键 词：岗位轮换制度 业务素质 干部队伍 有效途径 中央银行宏观调控 提高工作效率 安全营运 法制观念 社会主义市场经济 金融系统 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]