基层农行转轨必须走出四大误区  

作　　者：李禄然 童云亮 

机构地区：[1]农行淮阴市分行

出　　处：《江苏农村金融》1995年第11期14-15,共2页

摘　　要：《商业银行法》的颁布实施,标志着农业银行已经结束了其作为国家专业银行的历史使命。在外部环境不宽松、内部条件不具备、历史包袱沉重的情况下,农业银行如何尽快地适应要求,争先转轨,作为县级经营行必须走出四大误区。误区之一:业务经营“产量”化。农业银行长期担负着大量的政策性贷款任务,资金供应上的“大锅饭”体制,上级存款任务和地方信贷投入的“双重”压力,致使基层行一方面千方百计大力组织资金,一方面面对行政干预扩大信贷规模。在经营管理上突出存在着“三高三低”的问题,即不良贷款的比例高,收息率低;资金成本高,低成本资金比例低;

关 键 词：农业银行 基层农行 误区 外部环境 商业银行法 业务经营 转轨 历史包袱 行政干预 基层行 

分 类 号：F832.3[经济管理—金融学]