QC成果“倒套”现象的分析与思考  

作　　者：卢华飞 

机构地区：[1]华中电管局

出　　处：《中国电力企业管理》1993年第6期34-37,46,共5页China Power Enterprise Management

摘　　要：QC小组活动成果与科技成果的评价方法应有较大的区别,科技成果评价侧重于“技术含量”,而QC小组活动成果却应侧重于“活动过程”。QC成果不能仅以成果的技术含量和经济效果作为评价的标准,还要根据小组活动的全过程进行综合评价。 QC小组活动的全过程应该是组建小组——选择课题——注册登记——开展活动——取得成果——编写成果报告。不按程序进行,而是先有了“成果”,再组建小组、注册登记,套用QC理论和方法写出成果报告,我们称之为“倒套成果”。倒套成果可分为“变换倒套”和“变相倒套”两类。将已完成的某项工作任务作为成果。

关 键 词：注册登记 选择课题 科技成果评价 综合评价 评价方法 理论与实践 领导部门 质量教育 历史资料 质量管理 

分 类 号：F407[经济管理—产业经济]