浅谈企业规范化管理  

作　　者：孙睦优[1] 

机构地区：[1]武钢经济技术研究中心

出　　处：《冶金管理》1992年第7期27-29,共3页China Steel Focus

摘　　要：一、企业规范化管理的概念及作用 企业规范化管理,即对企业的政策法规、管理体制、标准、定额、定员、计量、规章制度等规范的制定、推广、普及和运用的过程管理。 企业规范化管理是企业管理现代化的一个重要标志,它反映了现代企业发展的客观要求,同时,也是有计划组织现代化企业生产的一种手段。其主要表现形式是标准化、制度化和法律化。标准化是从实践经验的总结提高中,以制定和贯彻标准为主要内容的有组织的活动过程,是规范化的一种高级形式;制度化是从企业管理的需要上以制定和贯彻制度为主要内容的有组织的活动过程,是标准化产生的根源;

关 键 词：企业改造 企业管理现代化 贯彻标准 企业行为 岗位技能工资制 政策法规 制度化管理 管理体制 经营层 岗位设计 

分 类 号：F407[经济管理—产业经济]