检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李惠恩
机构地区:[1]中国银行宁德分行
出 处:《福建金融》1992年第10期16-17,共2页Fujian Finance
摘 要:四方商业银行经营管理的经验虽然千头万绪,但最根本的一条就是:采取最佳的方法,对人员和资金实行最科学的管理,以取得最好的经济效益。这条经验值得我们借鉴。为此,笔者结合经济不发达地区中国银行的队伍和业务实际就如何搞好经营管理进行一些探讨。 一、搞好班子建设,端正领导作风。中国银行的历史虽然悠久,但在经济不发达地区设立中行机构却是近几年的事。为了拓展业务与同业竞争的需要,这些新设立的行要在短期内迅速建立起一支政治上过得硬,业务上信得过的国际金融队伍,迫在眉睫。而队伍建设的核心是加强各级领导班子的建设。那么,要建设一个什么样的领导班子呢?我以为:首先,必须坚持党的基本路线。
关 键 词:经营管理 经济不发达地区 党的基本路线 国际金融 其它金融机构 西方商业银行 信贷关系 竞争能力 领导作风 资金市场
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