金融系统后勤工作改革目标初探  

作　　者：刘维惠 林兆荣 

机构地区：[1]福建省人民银行

出　　处：《福建金融》1992年第10期29-30,共2页Fujian Finance

摘　　要：一、变服务型为经营型 长期以来,人们没有把机关行政后勤工作做为一门科学来认真研究,因为在人们心目中,后勤工作不过是管理机关繁琐事务的“万金油”工种,理所当然地要为机关、为职工提供工作、生活方面的“供给式”的无偿服务。笔者认为,管理与服务固然是后勤工作的两大主要职能,但它们又属于各具特征的。

关 键 词：后勤工作 行政后勤 后勤服务工作 后勤管理部门 后勤管理工作 经营性服务 劳动优化组合 内部改革 二级分行 经济承包责任制 

分 类 号：F8[经济管理]