行社组织低成本资金的九条途径  

作　　者：王逢卫 

机构地区：[1]山东省枣庄市台儿庄区农业银行

出　　处：《会计之友》1992年第4期7-7,共1页Friends of Accounting

摘　　要：大力组织低成本资金,努力优化新增存款结构,是1992年农行、信用社资金组织工作的首要任务.笔者根据工作实际,谈谈行、社组织低成本资金的几条途径.一、逐步把企业的固定资金、流动资金、盈余分配资金、发展基金、大修理基金和折旧基金纳入所在开户单位的计划管理之中,以稳定行、社的公存款来源,专户存取,专款专用.二、改进结算制度,方便企业结算,帮助设在乡镇的大企业在城区农业银行开立辅助帐户,给企业提供良好的结算环境,以保证企业存款不流向他行;杜绝企业不合理的现金汇兑,以保证企业之间的结算正常进行.

关 键 词：企业存款 开户单位 结算制度 盈余分配 大修理基金 活期储蓄 专款专用 定期储蓄 计划管理 发展基金 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]