乡镇企业短期行为初探  

作　　者：崔言礼 

机构地区：[1]山东省临沂行署农牧局

出　　处：《会计之友》1992年第5期29-29,共1页Friends of Accounting

摘　　要：随着深化改革方针的实施,对优化乡镇企业行为起了积极的推动作用.但由于乡镇企业在承包经营过程中,对造成短期行为的一些根本问题尚未得到有效解决,给乡镇企业的生存和发展带来了困难.一、乡镇企业短期行为的具体表现(一)经营决策上缺乏战略眼光,安于现状,不求发展.往往满足产品销售较旺的一时繁荣,而忽视人才、技术、新产品开发,只求产品数量的增长,有些决策者安于现状,不求发展,缺乏长远的整体构想,对企业前途心中无数.(二)拼设备、拼人力,搞掠夺性经营.为了完成承包任务,拼人力、拼设备,一味追求产量,搞杀鸡取蛋.在企业留利资金分配上,不是首先留足生产发展基金,而是过多地发放奖金和实物,单纯靠奖金刺激生产,致使企业无生产后劲,更无扩大再生产能力.(三)重生产、轻管理.不少企业对抓内部管理意识不足,认为抓生产经营有经验,油水大;

关 键 词：企业短期行为 企业留利 经营决策 生产发展基金 掠夺性经营 整体构想 产品销售 资金分配 新产品开发 承包经营 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]