试论产不抵债企业的出路  

作　　者：罗雪峰 

机构地区：[1]贵州省铜仁地区供销社

出　　处：《会计之友》1992年第1期25-25,共1页Friends of Accounting

摘　　要：产不抵债,是指企业的全部资产(含流动资产和固定资产)抵偿不了债务.这类企业如何摆脱困境,是目前亟待研究的课题.一、整顿充实领导班子.领导班子软弱无力,更换频繁,是造成产不抵债的重要原因之一.如江口县城关供销社从1980年以来共换了9届领导,有的被提拔重用,有的"拍屁股开溜",共留下经济包袱82.5万元,致使该社1990年末产不抵债额达75万元.因此,企业主管部门对所属产不抵债企业的领导班子要进行认真整顿,属于有"内耗"或软弱无能的,要采取免职或调离等果断措施;对犯有贪污挪用、行贿受贿等违法行为的,要认真查对落实,视情节轻重追究政治、经济乃至法律责任,并把他们从领导班子清洗出去.

关 键 词：江口县 提拔重用 经营决策 软弱无能 行贿受贿 贪污挪用 库存商品 积压商品 现金管理 指标考核 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]