转换机制添活力 深化改革增效益——南通汽运分公司深化改革的调查  

作　　者：施振华 

出　　处：《交通企业管理》1992年第10期7-9,共3页Transportation Enterprise Management

摘　　要：江苏省汽车运输公司南通分公司,是客货兼营的国营专业运输企业,现有职工4600人,客货汽车700辆,固定资产700万元。近年来,该公司坚持深化改革,努力转换经营机制,初步建立起一套指挥顺畅、高效有序、充满活力、生机勃勃的运行机制。

关 键 词：转换机制 企业经济效益 汽车运输公司 专业运输 经营机制 基层单位 企业科学决策 决策管理 岗位技能工资 行业排头兵 

分 类 号：F5[经济管理—产业经济]