十六字新“战法”——无锡百货批发站改革经营机制的探索  

作　　者：王建国 许洪声 

机构地区：[1]无锡百货站 [2]镇江市商业局

出　　处：《江苏商论》1992年第10期42-43,共2页Jiangsu Commercial Forum

摘　　要：无锡百货站是一个具有30年历史的年购销8-9亿元的批发企业。近一两年来,在转变传统经营观念的基础上,以“活”对“活”,以“变”对“变”,重新部置市场对策,采取“冲破围墙”,“输血工程”、“体外循环”、“开笼放鸟”等新“战法”。探索一条批发改革的新途径。一、“冲破围墙”,走向市场竞争大天地。无锡百货站致力于冲破传统经营范围,冲破商业与工业的界限,冲破内外贸易分割的框框,发展新的实业。市场需要什么,就搞什么;有什么门路,就搞什么。

关 键 词：内外贸易 经营机制 批发企业 市场竞争 经营观念 积压商品 经营实力 经营范围 劳动服务公司 货站 

分 类 号：F7[经济管理—产业经济]