医院机关实行综合目标管理初探  

作　　者：李贤仁[1] 车炳志 张建华 

机构地区：[1]武警总医院,北京100039

出　　处：《武警医学》1992年第4期3-5,共3页Medical Journal of the Chinese People's Armed Police Force

摘　　要：在医院实行综合目标管理,机关“滞后”是“老大难”。武警总医院在探索中深感必须抓好三点:一是提高认识。教育机关干部明确目标管理是系统整体管理,把机关排除在外,既抓不好机关也抓不好科室建设。二是定好目标。着眼机关全面建设,采取量化的方法,对机关各方面工作,都提出明确的数质量指标和要求,为目标的实施、控制、监督、考评提供依据。三是抓好考评。在强调搞好自我考评的同时,发动基层对机关实施有效的监督性考评。

关 键 词：目标管理 机关 量化 考评 

分 类 号：R82[医药卫生—临床医学]