对成立中心信用社的几种看法  

作　　者：洪根生[1] 郑能文[1] 

机构地区：[1]中国人民银行淳安县支行

出　　处：《浙江金融》1992年第6期42-42,共1页Zhejiang Finance

摘　　要：近几年来,农村信用社普遍存在经济效益差、信贷资金利用率低、安全性不高,以及人员素质偏低等问题。因此,改革现有的农村信用社体制势在必行。但是如何改,是否应该没立中心信用社?笔者带着这个问题走访了一些信用社,各信用社的同志对此看法不一,归纳起来主要有三种意见。一种意见是撤销区联社办事组,按经济区域建立中心社。持这种观点的同志认为,前几年成立的联社办事组发挥的作用并不大。按经济区域设立若干中心社,对提高信用社的管理水平和经济效益等有着积极的作用。因此,按经济区域设立中心社应尽快在县范围内铺开,宜早不宜迟。第二种意见是不同意设立中心社。持该观点的同志认为,信用社经济效益差、资金浪费严重,不是信用社本身体制的问题,而是几年来经济滑坡的大气候影响所致。认为一旦农村经济恢复快速发展,信用社经济效益差的状况自然会有所改变。他们还认为,象淳安县是深山区,交通非常不便,如建立中心社,会削弱信用社的权力,这无论在信用社资金管理上,还是在为群众服务方面都会带来困难和不便。

关 键 词：信贷资金利用率 经济滑坡 深山区 经济恢复 气候影响 县联社 人员素质 前几 管理职能 山区农村 

分 类 号：F8[经济管理]