间接激励  

作　　者：张斌 玄龙镐 

机构地区：[1]辽宁省大连市军医学校

出　　处：《领导科学》1992年第8期41-41,共1页Leadership Science

摘　　要：与直接激励相对应的,是间接激励,即领导者通过含蓄的、非直接的形式,对下级实施激励的方法。间接激励在性质、目的以及作用上都与直接激励相同,只是在表现形式上有其独到之处。这里介绍两种方法。一、背后评价式。在现实生活中,有些人偶尔做了件好事,并没想到要得到领导的表扬,因为他们做好事的目的并不一定是为了给谁看的,也许是纯属下意识的行为。

关 键 词：现实生活 愉悦感 不是不想 性格内向 基层单位 心理负荷 二时 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]