漳浦工行实行“四定”信贷目标管理责任制  

作　　者：梁聪达 陈春亮 林伍山 

机构地区：[1]漳州市工行 [2]漳浦县工行

出　　处：《福建金融》1991年第6期10-11,共2页Fujian Finance

摘　　要：“以员定岗,以岗定标,以标定分,以分定奖”的四定信贷目标管理责任制,是漳浦县工商行经过不断实践总结出来的一套信贷内部管理制度。自1988年实践以来,已证明是成功的。过去信贷管理一直沿袭过去“统收统贷”的老办法,“大锅饭”之风依然如故,造成信贷员职责不清、奖罚不明、争放惜收,矛盾上缴等弊端,严重影响了信贷资金使用效益。各项信贷指标完成情况均居全市下游水平。实行“四定”信贷管理体系后,信贷资金使用效益明显提高,降低了贷款风险率,增强了贷款的安全性、流动性和盈利性。三年来。

关 键 词：目标管理 内部管理制度 扶优限劣 企业存款 利率上浮 资金周转速度 四定 发生额 亏损企业 “大锅饭” 

分 类 号：F8[经济管理]