会计达标升级中的问题及措施  

作　　者：于洪江[1] 

机构地区：[1]中国科协综合计划局则务处

出　　处：《会计之友》1991年第3期31-31,共1页Friends of Accounting

摘　　要：会计工作达标升级活动中的问题 1.管理机构和人员问题。会计工作达标升级活动是一项长期持久性的活动,其工作对象又是一个个的基层单位,有许许多多细致扎实的工作要做,没有固定的管理机构和人员是不行的。而目前大多数地(市)、县和业务主管部门均无专门机构和人员抓这项工作,使会计工作达标升级活动抓一阵、放一阵,出现了流于形式、走过场的现象。 2.考核标准问题。目前各地区和部门的会计工作达标升级较普遍实行的是“百分制”或“千分制”标准考核。考核标准中概念性的条款比较多,量化了的标准不规范。特别是三级和二级考核标准中的效益指标,由于行业特点不同,缺乏可比性,往往临时制定,缺乏规范性和科学性。使得考核标准可操作性差,难以准确地把握,客观公正也难做到。另外,考核标准中各项分数的分配不合理。

关 键 词：会计工作 标准考核 考核标准 效益指标 业务主管部门 基层单位 工作对象 岗位考核 会计人员工作 管理机构 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]