抓品种 重质量 争效益  

作　　者：袁激 

机构地区：[1]无锡市钢丝绳厂

出　　处：《冶金经济与管理》1991年第4期27-29,共3页

摘　　要：无锡市钢丝绳厂是具有30多年生产历史的冶金部地方中型骨干企业,现有职工1113名,固定资产净值628万元,年产钢丝绳1万吨,企业产品已逐步形成了起重、电梯、提升、打捞等重要用途的钢丝绳系列.大力牌钢丝绳除为宝钢等重点单位建设配套服务外,还远销世界30多个国家和地区.今年以来,由于受销售市场变化、原材料计划内外价格并轨等因素的影响,企业的生产经营遇到较大困难.但是,该厂通过强化市场观念和效益观念,加强销售工作,调整品种结构,提高产品质量,重视生产现场管理,做到市场竞争有硬产品,内涵管理有硬功夫,迎难而上有硬思想。

关 键 词：钢丝绳厂 生产现场管理 市场观念 固定资产净值 重点单位 骨干企业 企业产品 产品质量 质量否决权 内涵管理 

分 类 号：F407[经济管理—产业经济]