国际工程分包合同管理要点  

作　　者：马现利 

机构地区：[1]山东电力建设第一工程公司,山东济南250131

出　　处：《科技创业家》2013年第22期34-,68,共2页Technological Pioneers

摘　　要：目前越来越多的中国电建企业走向了世界,开拓了国际市场,但国际项目的管理受工程所在国国情、经济形势以及中国与其国际关系等众多因素的影响,而存在众多风险,给工程管理造成非常大的困难,而合同是双方合作的基础,通过加强合同管理来合理规避风险、应对索赔与反索赔是非常重要和必要的。本文重点从合同签订、合同执行及合同总结等方面分析了分包合同管理需要注意的要点。

关 键 词：国际项目 分包 合同管理 要点 

分 类 号：F28[经济管理—国民经济] TU7[建筑科学—建筑技术科学]