中外大型零售企业竞争能力比较研究  

作　　者：李飞[1] 刘明葳[1] 

机构地区：[1]清华大学经济管理学院营销系

出　　处：《市场营销导刊》2005年第4期14-17,共4页

摘　　要：零售企业竞争力包括竞争资源、竞争能力和竞争优势三个层次,位于中间层的竞争能力包括业态创新、快速扩张、营销管理、成本控制和财务运作等五个方面的能力。本文选择了10家进入中国的世界零售50强公司和10家中国本土最具竞争力的零售公司,进行了竞争能力五个方面的差别比较研究。结果证实,中国样本企业的均值除了代表扩张速度的销售额增长率和店铺面积增长率高于国外样本企业之外,其他指标都落后于竞争对手,表明中国本土企业需要采取全面的措施提升竞争能力。

关 键 词：零售战略 零售开放 竞争力 

分 类 号：F717[经济管理—产业经济]