对创建基层央行文明单位的几点思考  

作　　者：李红[1] 

机构地区：[1]中国人民银行秦皇岛市中心支行,河北秦皇岛066000

出　　处：《河北金融》2014年第3期42-,共1页Hebei Finance

摘　　要：党的十八届三中全会进一步明确了改革的方向,基层央行如何紧跟改革形式,更好地履行职责,服务社会,服务人民,做金融改革的践行者,就要以努力创建“文明单位”为抓手,锐意改革创新,注重创建实效,做到四个坚持. 一、坚持文明单位创建目标不动摇,健全机制、强力推进 基层行应始终坚持以文明单位创建为全行工作主线,坚定唱响文明单位创建主旋律,努力收到凝聚人心、鼓舞士气、促进工作、提升形象的良好效果. 要谋求文明单位创建目标的实现,就必须注重实效,注重创新,精心谋划,强力推进.要通过谋划全局,集全行之智、举全行之力,努力创建分行或总行级文明单位.首先,建立创建领导机制和工作机制,坚持“三抓三促”创建思路,即抓班子建设,促建可信赖的班子;抓队伍建设,促建团结奋进集体;抓工作落实,促提升履职效能.其次,要通过有效形式提高员工争创的积极性.如召开创建动员大会、推进大会、誓师大会、定期调度,对标检查,跟踪问效.要把创建“文明部室”、 “先进基层党组织”、 “创建学习型组织、争当知识型员工”等活动紧密结合起来,以大创建带动小创建,以小创建深化大创建,持续燃旺干部职工创建激情,营造出入人讲创建、处处在创建的良好氛围.

关 键 词：基层央行 文明单位 文明单位创建 全行 创新 

分 类 号：D26[政治法律—政治学] F83[政治法律—中共党史]