浅析供应链管理环境下制造企业的组织结构与业务流程  

Structure and Business Process of Manufacturing Enterprises in the Environment of SCM

作　　者：庞燕[1] 张诚[1] 吴迎学[1] 龙爱翔[1] 

机构地区：[1]中南林学院工程技术研究所,湖南长沙410004

出　　处：《物流技术》2004年第8期53-54,共2页Logistics Technology

摘　　要：1供应链体系的建立,需要重组企业内的业务流程和组织结构 依据波特(Michael E.Poter)教授的价值链理论,每一个企业,包括该企业在内,是整个外部供应链上的一个环节,即该企业向外部价值链贡献价值.因此,对于一个企业来说,如何使企业内部各项活动之间紧密衔接,保证物流和信息流的顺畅,消除不必要的不产生增值效应的中间环节是尤为重要的.即实现企业内部价值链的优化,它是实现企业外部价值链优化的前提,进而实现整个供应链系统的优化.

关 键 词：供应链 管理环境 制造企业 组织结构 业务流程 

分 类 号：F406[经济管理—产业经济] F274