“新型工业化道路”中若干重要理念和实践  

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作  者:崔剑仇[1] 

机构地区:[1]上海市电力公司,上海200002

出  处:《上海电力》2004年第3期239-241,共3页Shanghai Electric Power

摘  要:上海市的电力企业,在市场经济中面临剧烈竞争,必须应用现代化管理手段来降低成本,从而获得企业的生存和发展。介绍目前国际上发达国家已广泛应用的全寿命周期成本(LCC)管理、状态(优化)检修、摩擦学状态监测和故障诊断技术,以及"润滑优化"等现代化管理手段,并阐述了这些现代化管理手段,分别在上海电力企业的220kV泰和站GIS设备、外高桥发电厂等实践的经验和获得的效益。指出企业要持续发展,必须改变传统的技术管理和经济核算方法,真正从建立在"资源和环境"基础上的"最大综合经济效益"来评估、考核一切技术管理手段,走"新型工业化道路"。

关 键 词:电力企业 市场经济 现代化管理 电力工业 全寿命周期成本 “新型工业化道路” 上海 

分 类 号:F426.61[经济管理—产业经济]

 

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