海门市乡镇利用外资的实践与思考  

作　　者：尹建勇[1] 

机构地区：[1]海门市人民政府

出　　处：《苏南科技开发》2003年第11期30-31,共2页

摘　　要：一、海门市乡镇招商引资工作运筹特点 1、强化了组织领导.今年以来,海门市各乡镇进一步提高了对外向型经济工作重要性的认识,纷纷成立外向型经济领导小组,抽调一部分业务骨干成立招商引资办公室,专门从事招商信息的收集、汇总和联络工作.万年镇建立了由党委书记亲自任组长,各党委委员任组员,分管领导具体负责落实的工作班子,强化领导力度.三和镇党委、政府努力营造"思想大解放,全面大招商"的氛围,将全体机关干部、定职干部、全体村民调动起来,有力地推动了全镇招商引资工作的开展.三星镇充分发挥家纺集散地的产业优势,组织个体经营者积极寻求外向化合作,取得了明显的成效.

关 键 词：海门市 招商引资工作 工业园区 外资引进 外资利用 投资软环境 考核奖励力度 骨干企业 

分 类 号：F127.53[经济管理—世界经济] F832.6