浅谈中小纺织企业　产品开发的管理方法  

作　　者：陈美[1] 

机构地区：[1]江苏苏豪国际集团股份有限公司

出　　处：《新企业》2003年第12期16-16,共1页

摘　　要：目前，中小企业的改制已基本完成，在激烈的市场竞争中，中小企业以其特有的优势，越来越强劲的得到稳步发展，对小批量、多品种、快速度、短周期的生产要求，他们灵活易控，掉头快，控制便捷。正因为如此，中小企业往往忽视自身的新产品开发及管理，局限在对市场品种的仿制和重复性。被动地依样制样，容易做一单丢一单，缺乏系统有效的管理机制。

关 键 词：中小纺织企业 产品开发管理 产品开发机构 程序化开发 人员奖励 

分 类 号：F416.81[经济管理—产业经济]