天士力股份 项目化管理高效的组织艺术  

作　　者：李文[1] 

机构地区：[1]上市公司天津天士力制药股份有限公司

出　　处：《商学院》2004年第7期26-27,共2页Business Management Review

摘　　要：本文通过天士力制药段份公司的实际案例及作者的亲身体验告诉你:怎样将日常经营活动转化为项目;怎样将传统的职能型组织转变为矩阵型结构,以及如何运用这一结构将公司的战略计划、重点项目,跨部门的任务交付给临时的项目团队,将传统的运作业务转化为短期的、快速交付的工作包,用从来没有尝试过的方式,从未有过的效率完成组织的目标。

关 键 词：项目化管理 组织艺术 天士力制药股份公司 项目分级管理 中国 员工 

分 类 号：F426.7[经济管理—产业经济] F062.4