天保工程后国有林区林业企业经营管理模式的探索——吉林省延边林业集团白河、汪清林业局调查启示录  

Search after the Management Mode of Chinese State-run Forestry's Enterprises of Forest Zone after the Wildwood Protected Project

作　　者：陈文汇[1] 周莉[1] 刘俊昌[1] 

机构地区：[1]北京林业大学经济管理学院,北京100083

出　　处：《经济问题探索》2004年第11期62-67,共6页Inquiry Into Economic Issues

基　　金：教育部"高等学校博士学科点专项科研基金资助课题" (编号 :2 0 0 10 0 2 2 0 0 8)

摘　　要：本文通过对国有林区林业企业的调查分析 ,对天保工程实施后的林业企业的经营管理模式提出了尝试性方案。根据职能的不同 ,提出了林业企业的公检法司等政府性职能应逐步分离 ,切实减轻林业企业负担 ;社会性职能根据地方情况 ,或者转移给社会 ,或者市场化运作 ;企业型管理职能按照现代企业制度的要求 ,对各成员企业部门进行利润中心、成本中心、费用中心划分 。

关 键 词：林业企业 经营管理模式 天保工程 国有林区 职能 成员企业 利润中心 情况 企业型 探索 

分 类 号：F326.2[经济管理—产业经济]