解读“宜家”的成功之道  

作　　者：楚杰 

出　　处：《管理工程师》2003年第9期20-23,共4页Management Engineer

摘　　要：国内家具店在出售沙发、席梦思时常常标出“样品勿坐”的警告,相反,宜家所有能坐的商品在出售时一律标出“请您坐上试试”。经营理念的不同,致使产生的经济效益天壤之别。为什么北欧宜家品牌能在中国落脚并壮大?为什么宜家能成为世界上最大的家居用品公司?本篇告诉您其中的奥秘。

关 键 词：宜家公司 家居用品 经营理念 营销策略 透明化 商业哲学 特许加盟 目录文化 

分 类 号：F724.789[经济管理—产业经济]