CNC Connected^(TM):劲舞宽带商务  

作　　者：乔楠 

出　　处：《通信世界》2003年第25期19-19,共1页Communications World

摘　　要：在互联网上购物、在家炒股、视频会议、远程教学,这与几年前我们在邮局里排队打电话的情景相比有着多么大的反差。从垄断的以提供单一语音业务为主的电信公司,到今天多元化竞争格局的形成,电信运营商们突破了传统的经营模式,进入了一个以运营创新、业务创新为主的全面竞争阶段。一方面,在新的市场形式下,运营商传统的运营模式已不能满足发展的需要,对于基础电信运营商来说,依靠高垄断性,通过收取高额的电话初装费和入网费来维持和发展的日子已经一去不复返;另一方面,在新的竞争格局下,各大运营商都在处心积虑地发展更多的用户,但是用户ARPU值的下降使整个网络的运营效益不断滑坡。为保持企业的持续、健康发展,电信运营商们均在探索新的经营方式,寻找新的业务增长点。在目前各大运营商业务种类差别不大的情况下,运营模式的创新显得格外重要。正是在这种创新意识的驱动下,中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等运营公司纷纷推出了“互联星空”、“宽带中国”、“移动梦网”、连锁网吧、网络教育等新的经营品牌和运营模式,与网络服务商、设备商、代理商等联手,在宽带、移动、金融、教育等领域打造了一条条以网络为核心的产业价值链,在促进自身发展的同时,也带动了相关产业的发展。我们认为,这是一场新?

关 键 词：网通公司 CNC Connected^TM 宽带商务 发展策略 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]