会计师事务所改制重在改机制  

作　　者：唐琳[1] 

机构地区：[1]四川省注册会计师协会

出　　处：《财务与会计》2004年第12期40-40,共1页Finance and Accounting

摘　　要：2000年会计师事务所脱钩改制时,90%的事务所选择了有限责任组织形式.但是改制后,部分事务所并没有建立相应的治理机制,而是实行家长制领导,并由此引发了内部不同利益体之间的矛盾激化和深层次的管理问题,同时也直接或间接地导致了事务所质量控制制度的失控,影响到整个行业的公信力.笔者认为,改制重在改机制,只有建立有效的法人治理机制,约束货币资本、人力资本、投入者以及其他各利益相关者的行为,才能解决有限责任会计师事务所内部管理出现的诸多问题.

关 键 词：会计师事务所 脱钩改制 治理机制 内部 组织形式 激化 实行 有限责任 家长制 利益 

分 类 号：F233[经济管理—会计学] F239[经济管理—国民经济]