试论EPC外资项目的监理  

Industry and Its Impact on Chinese Engineering Consulting Industry On Supervision of Foreign Invested EPC Projects

作　　者：廖汶 

机构地区：[1]三星工程(上海)有限公司

出　　处：《中国工程咨询》2004年第11期16-18,共3页China Engineering Consultants

摘　　要：EPC工程总承包的项目管理模式,随着被外资工程越来越多地采用,开始被国内工程界认识和熟悉。在我们的现有监理制度下,如何协调EPC工程公司与监理公司的合作关系,是本文讨论的主题。本文从简要介绍EPC总承包公司的特点和监理公司存在的问题入手,分析了监理公司和EPC工程公司各有的优势,阐明在工程项目操作中建立分工合作的机制,优势互补,才能有利于发挥各方的有效职能,实现项目投资、进度和质量的有效控制。

关 键 词：EPC工程 外资项目 监理公司 项目投资 项目管理模式 分工合作 EPC总承包 外资工程 监理制度 工程项目 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济] F062.4