深化农业高校后勤实体人事制度改革的思考  

Consideration on Deepening Personnel-System Reform of Logistic Enterprise in Agricultural Universities

作　　者：陈国顺[1] 徐勋光[1] 雷智峰[1] 

机构地区：[1]华中农业大学后勤集团,武汉430070

出　　处：《华中农业大学学报（社会科学版）》2004年第4期96-99,共4页Journal of Huazhong Agricultural University(Social Sciences Edition)

摘　　要：农业高校后勤改革有其独特的内在动因和影响因素,实施人事制度改革更有其特征和难度,其目标 在于优化职工队伍结构,显著提高工作效率和人员使用效益,应以保持学校稳定和不增加学校的经济负担为前 提,以职工的承受能力和实体的经济能力为保证,以推行人本管理、优化职工队伍结构、引进竞争机制和激励机 制为手段,充分酝酿、精心组织、分步实施、稳步推进。

关 键 词：职工队伍 分步实施 增加 激励机制 使用效益 经济能力 人本管理 农业高校 后勤实体 人事制度改革 

分 类 号：C931[经济管理—管理学] G647[文化科学—高等教育学]