基于EVMS的软件过程改进  

Using EVMS to Improve Software Process

作　　者：赵昊翔[1] 潘金贵[2] 

机构地区：[1]南京大学软件新技术国家重点实验室 [2]南京大学计算机科学与技术系,南京210093

出　　处：《计算机科学》2004年第11期154-157,共4页Computer Science

摘　　要：软件项目通常会遇到项目花费超出预算、项目完工日期拖延等问题而导致软件质量下降甚至项目失败,为了提高软件质量、减少项目风险,人们提出了一系列的项目管理方法,实绩价值管理系统EVMS(Earned Value Management System)就是由美国国防部和国家标准学会建立的一个项目管理系统。本文介绍了EVMS的作用、历史、概念以及计算方法,最后结合软件过程改进的自底向上模型提出了软件企业应用EVMS管理项目的基本步骤以及组织关系。Software projects are aften faced with these situations such as cost exceeding budget,time beyond deadline,and so on. It always leads to the failure of the projects. To avoid them,a lot of project management approachs are provided and EVMS (Earned Value Management System) is one of them. This paper introduces EVMS's conception,history,benefits and calculation models. After all,it provides several steps to manage software project combined with Bottom-Up Software Process Improvement Model ,and also sets up organizations for software enterprise supporting EVMS.

关 键 词：价值管理系统 软件企业 项目风险 System) 管理项目 组织关系 项目管理方法 软件过程改进 软件质量 软件项目 

分 类 号：TP311[自动化与计算机技术—计算机软件与理论] F275[自动化与计算机技术—计算机科学与技术]