绩效沟通:政府绩效管理中的重要环节  

作　　者：陈小林[1] 钱德春[1] 

机构地区：[1]电子科技大学人文社科学院,四川成都610054

出　　处：《西南民族大学学报（人文社会科学版）》2005年第1期376-378,共3页Journal of Southwest Minzu University(Humanities and Social Sciences Edition)

摘　　要：在进行政府绩效提升的改革中,不少人往往把绩效管理简单的等同于绩效评估。实际上,政府绩效管理 的过程包括:绩效计划的制定、绩效计划的执行、执行的结果评估与反馈,绩效结果的运用与政府业绩的改善。而 在这个过程中,绩效沟通一直贯穿始终,对绩效计划的制定、执行、评估和运用都有重要的作用。

关 键 词：缋效管理 绩效评估 绩效沟通 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]