关于建立新型印刷企业物流控制模式的实践与思索  

作　　者：黄建新[1] 杨冬梅[1] 

机构地区：[1]河南第一新华印刷厂

出　　处：《印刷技术》2005年第4期28-29,共2页Printing Technology

摘　　要：我国的大中型骨干印刷企业，经过“九五”期间享受国家鼓励引进高新技术设备的优惠政策；进行较大规模的工艺升级改造，技术装备水平明显提高。在此基础上，以ISO9000认证、推行现代管理方法等形式，围绕提高产品质量、规范现场管理等开展了强化基础管理的工作；并取得一定成效。目前．许多印刷企业开始关注生产物流控制管理，并将其作为提高效率、挖潜增效、开发企业“第三利润”的重要途径。本文结合本厂的做法，对建立新型印刷企业物流控制管理模式谈一些认识。

关 键 词：印刷企业 物流控制 开发企业 第三利润 生产物流 技术装备水平 基础管理 鼓励 骨干 现代管理方法 

分 类 号：F426.84[经济管理—产业经济]