效能监察是企业降本增效的有效途径  

作　　者：陈玉斌[1] 董树清[1] 

机构地区：[1]唐山钢铁集团股份有限责任公司,河北唐山063016

出　　处：《经济与管理》2003年第1期41-41,共1页Economy and Management

摘　　要：唐钢股份公司供应处是负责公司各生产厂大宗原燃材料计划、采购、储运、供应的管理处室.该处每年需采购800多万吨原燃材料,对外发生金额30亿元,占公司财务总成本的67%以上.几年来,该处从制度建设入手,成立了效能监察领导小组,并相继出台了<供应处物资采购招投标实施细则>、<供应处加强经济合同签审与合同管理若干规定>、<供应处物资招标、议标集体合议制度>,以及<供应处物资采购职工代表听证会制度>等12项管理制度和监督措施.为规范物资采购,防止暗箱操作,抵制不正之风,确保阳光采购的公开、公正和公平发挥了重要作用.

关 键 词：供应 企业 效能监察 采购 公司财务 原燃材料 出台 合议制度 经济合同 集体 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济] F270