集团控股子公司改革与发展战略基本构想  

作　　者：杨荣南[1] 

机构地区：[1]中铁大桥局集团四公司,南京210031

出　　处：《建筑经济》2005年第3期13-15,共3页Construction Economy

摘　　要：本文通过分析建筑市场业主需求的变化,理清了集团控股子公司在行业结构、市场结构及集团中的定位,明确了公司的发展动力,提出了通过实施主辅分离,推进两层分开来突出公司主营业务的具体措施。

关 键 词：集团控股子公司 改革 发展战略 基本构想 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]